Pidä huolta organisaatiosi uudistumiskyvystä – Laskusuhdanne haastaa johtamistaitoja
Monessa yrityksessä mietitään nyt toiminnan tehostamista.
Muiden liiketoiminnan muutosten lailla myös tehostamisen tarve nostaa johtamisen vaatimukset korkealle. Liiketoiminnan kehittämisen taustalle vaaditaan yhteen hiileen puhaltavaa, kommunikaatiotaitoista ja dynaamista johtoa. Menestyksekäs johtaminen on edellytys onnistuneelle muutosprosessille.
Kokemuksemme mukaan muutostilanteiden johtamiseen tulisi yrityksissä kiinnittää aiempaa enemmän huomiota.
Vaikka yritysten tilanne on toki aina yksilöllinen, ovat edellytykset menestykselle hyvin samankaltaisia.
Johdossa tarvitaan monipuolista osaamista
Kuinka siis voit määritellä löytyykö organisaatiostasi tärkeimpiä muutosjohtamisen edellytyksiä?
Kokemuksemme pohjalta on keskeistä, että muutostilanteissa johtoryhmästä löytyy seuraavia kompetensseja:
Johdon kyvykkyys ja halu tarkastella vaihtoehtoja liiketoiminnan kehittämiseen strategisella tasolla
Muutostilanteissa johdolta vaaditaan rohkeutta kyseenalaistaa oletuksia, joihin nykyiset toimintamallit pohjautuvat.
Ihmisten kautta tapahtuva muutosjohtaminen
Valmius ripeään reagointiin on monessa johtamistilanteessa hyve, mutta ihmisten sitouttaminen muutokseen vaatii kärsivällisyyttä.
Strukturoitu operatiivisen johtamisen kyvykkyys
Henkilöt, jotka varmistavat päivittäisen toiminnan tehokkuuden, ovat organisaation selkäranka.
Yhtiön nykytilanne tulee kartoittaa tarkoin
Kaikkien johtoryhmän jäsenten ei tietenkään tarvitse olla jokaisen osa-alueen mestareita, mutta yrityksen jokaiselta liiketoiminta-alueelta tulee löytyä yllämainittuja johtamisen kyvykkyyksiä.
Johtamisen kehittämisen pohjaksi tarvitaan mahdollisimman tarkka kuva johtamisen nykytilanteesta. Kun nykytilannetta peilataan yhtiön strategisiin tavoitteisiin, saadaan luotua kuva siitä, millaisia johtamistaitoja yrityksessä olisi tarpeen kehittää.
Tarvitsetko tukea johtajiesi kyvykkyyden arviointiin?
Arviointipalvelumme avulla varmistat, että organisaatiosi menestyy myös muutoksen aalloilla. Asiantuntijamme auttavat valitsemaan, arvioimaan ja kehittämään yrityksesi arvokkaimpia voimavaroja – johtajia.
Teksti: Juha Laurila & Niklas Nordling
Ota meihin yhteyttä:
Juha Laurila | juha.laurila(a)mercuriurval.com | +358449757848
Niklas Nordling | niklas.nordling(a)mercuriurval.com | +358 504862560